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始建于1959年
7月19日上午,唯實(shí)公司召開清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)動(dòng)員會(huì),公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員,清潔生產(chǎn)審核咨詢單位老師參加了會(huì)議,會(huì)議由公司清潔生產(chǎn)審核工作小組副組長(zhǎng)謝剛主持。
會(huì)上,謝剛介紹了清潔生產(chǎn)審核的依據(jù)、目的和審核程序。公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理蔣紅雨在會(huì)上強(qiáng)調(diào),公司應(yīng)借這次清潔生產(chǎn)審核為契機(jī),將清潔生產(chǎn)審核工作作為公司做好環(huán)境管理的內(nèi)生動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),建立公司環(huán)保管理體系,從組織機(jī)構(gòu)、管理制度、措施方案入手,在做好公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),進(jìn)一步做好公司環(huán)保工作,使得公司在環(huán)境管理上更上一個(gè)臺(tái)階,為社會(huì)作出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn),要求從公司到各部門,對(duì)此次清潔生產(chǎn)審核和公司環(huán)保管理都要高度重視、認(rèn)真準(zhǔn)備、人人有責(zé)。
最后,咨詢公司老師從源頭預(yù)防、全過程管理、變末端治理為源頭管理入手,通過資源配置、能源利用、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡的合理調(diào)配,以達(dá)到節(jié)能、降耗、減排、增效的目的,從三個(gè)層次、八條途徑、7個(gè)階段、35個(gè)步驟對(duì)清潔生產(chǎn)審核的流程進(jìn)行了詳盡的解讀,使與會(huì)人員對(duì)清潔生產(chǎn)審核的意義有了更深的認(rèn)識(shí)。
中國(guó)真空領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高技術(shù)企業(yè)
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