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成都唯實(shí)公司召開管理干部述職述廉暨公司經(jīng)營工作總結(jié)會

成都中科唯實(shí)
2016-02-01更新
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2016年1月26日,成都唯實(shí)公司召開了2015年度管理干部述職述廉暨公司經(jīng)營工作總結(jié)會,中科科儀董事長張永明到會指導(dǎo),會議由副總經(jīng)理馬寧主持。全體公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理干部參加了會議,工會、職代會代表列席了會議。
黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理蔣紅雨從經(jīng)營目標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、質(zhì)量體系建設(shè)、物業(yè)后勤管理等方面總結(jié)了2015年公司經(jīng)營管理工作,并結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以問題導(dǎo)向,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施查找分析了公司及部門存在的主要問題,提出了整改措施及要求。部署了2016年公司的重點(diǎn)工作。
總經(jīng)理特別助理季康林、總經(jīng)理助理張海軍結(jié)合分管工作分別作了公司生產(chǎn)管理工作總結(jié)、公司銷售工作總結(jié)和6S管理工作推進(jìn)情況報(bào)告。 

各部門負(fù)責(zé)人分別代表本部門總結(jié)匯報(bào)了2015年部門的主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、取得的成績和工作亮點(diǎn),查找了存在的不足、分析提出了改進(jìn)措施,并報(bào)告了本人廉潔從業(yè)情況。會上,相關(guān)部門副職分別作了個人述職述廉報(bào)告。 


中科科儀總裁兼成都唯實(shí)總經(jīng)理陳靜在會議總結(jié)階段,對各部門的工作報(bào)告進(jìn)行了逐一點(diǎn)評,她高興地說:通過各級管理干部的辛勤努力、公司的基礎(chǔ)管理工作和管理干部的管理能力得到了不斷提升,成就了成都唯實(shí)今天的經(jīng)營業(yè)績。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)站在更高層次上分析了存在的問題并提出了整改措施,把“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)到了具體工作中。希望全體管理干部要按照“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求在2016年更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格要求員工,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營工作,提高內(nèi)部管理水平,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,力爭在新的一年取得更好的成績。
董成生董事長在充分肯定了公司和各部門為完成2015年經(jīng)營管理目標(biāo)所付出的努力和所取得成績的同時(shí),對全體管理干部提出了三點(diǎn)要求:一是要繼續(xù)堅(jiān)定信心,要勇于擔(dān)當(dāng),用創(chuàng)新思維改進(jìn)工作,努力完成公司2016年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);二是要將公司戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)到部門實(shí)際工作中,明確各部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),把基礎(chǔ)工作做實(shí),確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施;三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,持續(xù)提高各級管理干部的履職能力,要做到無須揚(yáng)鞭自奮蹄,成為唯實(shí)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的帶頭人。 

   

張永明在講話中回顧了中科科儀和成都唯實(shí)實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同的發(fā)展歷程,他指出:戰(zhàn)略協(xié)同的成功,得益于相同的企業(yè)文化,得益于管理團(tuán)隊(duì)踏實(shí)地做事風(fēng)格,使企業(yè)在發(fā)展的每一步都走得很扎實(shí),既鍛煉了管理團(tuán)隊(duì),又增強(qiáng)了廣大員工的信心。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行的大環(huán)境下,成都唯實(shí)克服困難,取得了很好的成績。他強(qiáng)調(diào):一要認(rèn)真落實(shí)中央供給側(cè)改革的要求,結(jié)合實(shí)際梳理出企業(yè)改革的目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作,有針對性地做實(shí)各業(yè)務(wù)板塊;二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),特別是營銷隊(duì)伍的建設(shè),要努力提高營銷手段,建立企業(yè)營銷體系;三要切實(shí)做好2016年公司經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)工作,要在2015年取得的成績基礎(chǔ)上,細(xì)化任務(wù),提出有效措施,按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作的凝聚作用,確保公司2016年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。


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